12月30日，中路能源公司組織召開2026年1月工作部署會(huì)，公司經(jīng)營班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及加油站經(jīng)理（視頻參會(huì)）參加了會(huì)議。
會(huì)上，業(yè)務(wù)部作“輸入性”風(fēng)險(xiǎn)安全經(jīng)驗(yàn)分享；財(cái)務(wù)部對(duì)2026年1月任務(wù)下達(dá)情況進(jìn)行通報(bào)；業(yè)務(wù)部就元旦假期資源保障和1月營運(yùn)管理等具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
會(huì)議要求：一是繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。保持昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)定信念，避免萎靡；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各經(jīng)營單元主動(dòng)作為攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造價(jià)值；以人為本，秉持為民情懷，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，注重員工服務(wù)意識(shí)。二是要扎實(shí)做好全年工作謀劃，機(jī)關(guān)部門需深入學(xué)習(xí)研討上級(jí)精神，精心籌備系列重要會(huì)議；綜合辦牽頭優(yōu)化部門職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)分工，并配套完善考核、薪酬等方案。三是要求各經(jīng)營單元積極認(rèn)領(lǐng)并爭(zhēng)取超越利潤(rùn)指標(biāo)，注重資源效益與精準(zhǔn)營銷，大力推進(jìn)非油業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線。風(fēng)險(xiǎn)防控方面，完成全員安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂，確保安全責(zé)任壓緊壓實(shí)。四是平穩(wěn)推進(jìn)三方用工過渡，并重點(diǎn)防控業(yè)務(wù)輸入性風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性演練。五是信息化工作成立專班深化加管3.0系統(tǒng)應(yīng)用，同時(shí)筑牢信息數(shù)據(jù)安全防線。
本次會(huì)議吹響了新年奮進(jìn)的號(hào)角。公司要求全體干部員工迅速統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有力的執(zhí)行，全面落實(shí)各項(xiàng)部署，奮力奪取2026年首月“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
