在國(guó)家推進(jìn)“金稅四期”建設(shè)、深化“以數(shù)治稅”的關(guān)鍵階段，中路能源公司積極響應(yīng)稅務(wù)部門(mén)關(guān)于數(shù)電發(fā)票上線的部署要求，直面三大核心挑戰(zhàn)：一是多系統(tǒng)技術(shù)對(duì)接難題，二是增值稅電子普通發(fā)票暫停開(kāi)具帶來(lái)的業(yè)務(wù)影響，三是時(shí)間緊迫、協(xié)調(diào)復(fù)雜的實(shí)施壓力。公司統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部、技術(shù)單位及各加油站協(xié)同攻堅(jiān)，全力推進(jìn)系統(tǒng)上線各項(xiàng)工作，最終于2026年1月1日成功實(shí)現(xiàn)數(shù)電票系統(tǒng)全面上線。
系統(tǒng)上線初期，面對(duì)加油站在開(kāi)票環(huán)節(jié)遇到的實(shí)際問(wèn)題，技術(shù)后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)崗位人員迅速響應(yīng)、耐心指導(dǎo)，通過(guò)持續(xù)半月的溝通優(yōu)化與系統(tǒng)迭代更新，1月中旬智能發(fā)票管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)順暢運(yùn)行。此次數(shù)電票系統(tǒng)順利上線，不僅高效化解了業(yè)務(wù)推進(jìn)中的緊急難題，更彰顯了公司上下高效協(xié)同、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。各加油站牢固樹(shù)立大局與責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好客戶解釋、發(fā)票補(bǔ)開(kāi)等服務(wù)工作，站點(diǎn)間聯(lián)動(dòng)互通、聚力攻堅(jiān)，為系統(tǒng)順利切換提供了堅(jiān)實(shí)保障。
下一步，中路能源公司將以數(shù)電票系統(tǒng)上線為契機(jī)，持續(xù)深化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、以創(chuàng)新賦能管理升級(jí)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)票全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，以數(shù)字化建設(shè)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力、筑牢合規(guī)保障。
中路能源數(shù)電票系統(tǒng)成功上線 發(fā)票管理邁入數(shù)字化合規(guī)新階段
文章來(lái)源：財(cái)務(wù)部 閱讀次數(shù)：209 發(fā)布時(shí)間：2026-01-22
