? 3月13日，公司召開(kāi)2026年1-2月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，復(fù)盤(pán)階段性經(jīng)營(yíng)成效，研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署后續(xù)重點(diǎn)工作。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各加油站站長(zhǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。
? 會(huì)上，紀(jì)檢辦公室結(jié)合停車(chē)事故案例開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，以案為鑒筑牢安全生產(chǎn)防線；財(cái)務(wù)部聯(lián)合業(yè)務(wù)部作1-2月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，梳理經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、查擺短板不足；財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管領(lǐng)域工作復(fù)盤(pán)總結(jié)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出整改要求、作出工作提醒，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理舉措落地。
? 公司總經(jīng)理徐啟昌作總結(jié)講話，對(duì)下一階段工作作出部署：一是肯定春運(yùn)及春節(jié)期間各項(xiàng)保障工作成效，勉勵(lì)全體職工持續(xù)攻堅(jiān)、鞏固良好態(tài)勢(shì)；二是針對(duì)國(guó)際局勢(shì)變化引發(fā)油價(jià)劇烈波動(dòng)形勢(shì)，聚焦降價(jià)促銷(xiāo)、非油饋贈(zèng)、商品服務(wù)質(zhì)量、3·15消費(fèi)維權(quán)等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面排查風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化防控舉措，保障經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定；三是健全目標(biāo)考核體系，各部門(mén)完善目標(biāo)考核辦法，3月下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，4月啟動(dòng)考核工作，以剛性考核倒逼責(zé)任落實(shí)；四是狠抓制度執(zhí)行，加大近期印發(fā)制度宣貫培訓(xùn)力度，強(qiáng)化全員制度意識(shí)，確保規(guī)范落地見(jiàn)效；五是啟動(dòng)2026年新建加油站開(kāi)發(fā)專(zhuān)題研究，科學(xué)謀劃網(wǎng)點(diǎn)布局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能；六是抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化員工愛(ài)崗敬業(yè)和集體主義精神培育，打造過(guò)硬職工隊(duì)伍，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
? 此次會(huì)議統(tǒng)一思想、明晰方向，為公司穩(wěn)步推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
